Transparencia
Economía y Finanzas
1) Puesta en marcha del Boletín Oficial Municipal:
Contemplado mediante Ordenanza Municipal Nº 1477, aprobada por unanimidad el 26 de septiembre de 2005, y no cumplida por el actual Intendente Municipal.
El Boletín Oficial Municipal constituye para el Departamento Ejecutivo, un medio para comunicarse con la población, y difundir los actos de gobierno, y para la comunidad una poderosa herramienta para el control y la transparencia de la gestión pública del municipio.
En el mismo se volcarán, entre otros, Ordenanzas, Decretos, Licitaciones, Presupuesto de Recursos y Gastos, impreso en papel y volcado en la página web del municipio.
2) Programas de calidad de la gestión pública municipal:
El objetivo es lograr la excelencia en la prestación de los servicios en las áreas de Salud Pública, Servicios urbanos, Infraestructura Vial, y Administración Central, revitalizando y capacitando el recurso humano municipal, eje sobre el que gira la calidad de la gestión municipal.
Su aplicación redundará además del mejoramiento en la calidad de los servicios que ofrece el municipio, un ahorro en los recursos financieros, una mejor optimización del recurso humano y una disminución en el tiempo entre el reclamo que realiza el vecino y su posterior solución. Dicho plan estará certificado por la norma IRAM-ISO 9001:2000.
3) Compre Albertino:
A través de la base de datos de los proveedores, se solicitará cotización ya sea de insumos, maquinarias, herramientas, equipos, y otros, en primera instancia a empresas locales, mediante su publicación en la página web del municipio y/o en el Boletín Oficial Municipal.
Obras y Servicios Públicos:
1) Inversiones:
La falta de inversiones en bienes e infraestructura, es una de las causas, del deterioro en la calidad de los servicios que hoy ofrece el municipio. Solo se invirtió, en el año 2004 $ 71.892.-, en el 2005 $ 169.108.- (incluye la compra del auto oficial por $ 50.000.-, vendido como chatarra a fines del 2006 en $ 13.000.-), y en el año 2006 $ 99.738.-, sobre un Presupuesto total que supera los $ 10.000.000.-
Para ello, proponemos destinar el 100% de lo recaudado por los Convenios de Descentralización Administrativa Tributaria sin afectación, a las áreas de Infraestructura Vial, Salud Pública y Servicios Urbanos, lo cual implicará un incremento real en las inversiones superior al 1000%, teniendo en cuenta que en el año 2006 se recaudo por ese concepto la suma de $ 1.127.718.-
Caminos Rurales: partiendo de la base que durante los cuatro años de gestión, la diferencia entre lo recaudado y lo gastado por el mantenimiento de caminos rurales, arrojó un excedente de $ 4.100.000.- (equivalente a U$S 1.200.000.-), con lo cual se podrían haber realizado el mejoramiento y pavimentación de 10 Km. de camino troncal sin endeudar al municipio, y sin costo al vecino, ya que este debió soportar el 50% de incremento en la tasa vial municipal y el 100% en el inmobiliario rural.
Proponemos que la obra, pavimentación de caminos rurales, se haga sin costo ni al frentista, ni a propietarios del área de influencia.
2) Servicio de agua corriente y cloacas:
Se implementarán políticas teniendo como objetivo la racionalización en el consumo de agua corriente, y además se extenderá la cañería troncal sobre la cual se ampliará el número de pozos, y se incorporara un sistema de bombeo rotatorio automatizado, a los efectos de disminuir el deterioro, la contaminación y la salinización, producto de su uso intenso y sin control.
Reparación del tanque: a pesar de los publicitados y frustrados intentos, realizados hasta el presente, el tanque sigue perdiendo. Por lo tanto, se realizarán las gestiones necesarias a los efectos de lograr una solución definitiva.
Con respecto a la planta depuradora, la cual hoy no funciona, produciendo un grave daño al medio ambiente, ya que se arrojan los desechos sin tratar, se llevarán a cabo en el marco del Programa de calidad, las gestiones necesarias a los efectos lograr un correcto funcionamiento de la misma.
3) Red de gas natural:
Ampliaremos la red de gas natural a fin de dotar el servicio al 100% de la planta urbana, mejorando de este modo la calidad de vida de aquellos albertinos, que todavía no reciben este servicio esencial.
4) Pavimento de hormigón:
Desde 1983 al 2003, se pavimentaron con hormigón 119 cuadras, equivalente a 6 cuadras por año. Esta gestión no hizo una sola cuadra de pavimento de hormigón. El pavimento será prioritario en la gestión. A tal efecto se ejecutarán todos los planes, financiados con recursos propios, y/o de otras jurisdicciones, utilizando mano de obra local.
5) Viviendas:
Ejecutaremos los Planes de Viviendas instrumentados desde la Nación o la Provincia, garantizando personal idóneo, como así también, la calidad y la transparencia en las obras; en lo posible a través de empresas locales, con la compra de materiales e insumos a comercios de nuestra ciudad.
6) Plan de Ordenamiento Urbano:
Llevaremos a cabo un Plan de Ordenamiento Urbano que contemple la reestructuración y regulación del núcleo urbano de la ciudad de Alberti. El objetivo de este plan, es ordenar y diagramar el crecimiento urbano de nuestra ciudad, protegiendo y preservando aquellos sectores que conforman parte del patrimonio histórico.
7) Alumbrado público:
Procederemos a la reconversión del Alumbrado público en las calles de tierra, a los efectos de equipararlo con el servicio prestado en calles con pavimento. El objetivo es mejorar la calidad de servicio, y brindarle una mayor seguridad al vecino.
Propuestas en el área de Caminos Rurales:
A los efectos de revertir el estado actual de los caminos, pondremos en marcha un Plan Integral de la Reconstrucción de la Red Vial, que comprende:
1) Mantenimiento de los caminos:
Ensanche, abovedado, reparación de cunetas y alcantarillas, canalizaciones, entre otros.
2) 0800-Caminos: Con esto apuntamos a la necesidad de crear una línea telefónica gratuita que permita a los contribuyentes del agro comunicar el estado de los caminos y recibir una solución rápida del Municipio. Dicho número figurará en la factura de la tasa de red vial.
3) Inversión en maquinarias: Se acondicionará el parque vial con la adquisición de nuevas maquinarias, dando prioridad en el concurso de precios a empresas locales.
3) Incorporaremos veedores - fiscalizadores honorarios, cuya designación recaerá en contribuyentes residentes en los distintos cuarteles del partido, con la finalidad de promover la calidad en el servicio que presta el municipio.
4) Comisión fitosanitaria: Reflotaremos esta comisión para dar soluciones a la problemática de la existencia de acacia como plaga, que dificulta la reparación de los caminos.
5) Capacitación del personal: La capacitación es un factor esencial, para el logro de la calidad de la gestión.
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1) Puesta en marcha del Boletín Oficial Municipal:
Contemplado mediante Ordenanza Municipal Nº 1477, aprobada por unanimidad el 26 de septiembre de 2005, y no cumplida por el actual Intendente Municipal.
El Boletín Oficial Municipal constituye para el Departamento Ejecutivo, un medio para comunicarse con la población, y difundir los actos de gobierno, y para la comunidad una poderosa herramienta para el control y la transparencia de la gestión pública del municipio.
En el mismo se volcarán, entre otros, Ordenanzas, Decretos, Licitaciones, Presupuesto de Recursos y Gastos, impreso en papel y volcado en la página web del municipio.
2) Programas de calidad de la gestión pública municipal:
El objetivo es lograr la excelencia en la prestación de los servicios en las áreas de Salud Pública, Servicios urbanos, Infraestructura Vial, y Administración Central, revitalizando y capacitando el recurso humano municipal, eje sobre el que gira la calidad de la gestión municipal.
Su aplicación redundará además del mejoramiento en la calidad de los servicios que ofrece el municipio, un ahorro en los recursos financieros, una mejor optimización del recurso humano y una disminución en el tiempo entre el reclamo que realiza el vecino y su posterior solución. Dicho plan estará certificado por la norma IRAM-ISO 9001:2000.
3) Compre Albertino:
A través de la base de datos de los proveedores, se solicitará cotización ya sea de insumos, maquinarias, herramientas, equipos, y otros, en primera instancia a empresas locales, mediante su publicación en la página web del municipio y/o en el Boletín Oficial Municipal.
Obras y Servicios Públicos:
1) Inversiones:
La falta de inversiones en bienes e infraestructura, es una de las causas, del deterioro en la calidad de los servicios que hoy ofrece el municipio. Solo se invirtió, en el año 2004 $ 71.892.-, en el 2005 $ 169.108.- (incluye la compra del auto oficial por $ 50.000.-, vendido como chatarra a fines del 2006 en $ 13.000.-), y en el año 2006 $ 99.738.-, sobre un Presupuesto total que supera los $ 10.000.000.-
Para ello, proponemos destinar el 100% de lo recaudado por los Convenios de Descentralización Administrativa Tributaria sin afectación, a las áreas de Infraestructura Vial, Salud Pública y Servicios Urbanos, lo cual implicará un incremento real en las inversiones superior al 1000%, teniendo en cuenta que en el año 2006 se recaudo por ese concepto la suma de $ 1.127.718.-
Caminos Rurales: partiendo de la base que durante los cuatro años de gestión, la diferencia entre lo recaudado y lo gastado por el mantenimiento de caminos rurales, arrojó un excedente de $ 4.100.000.- (equivalente a U$S 1.200.000.-), con lo cual se podrían haber realizado el mejoramiento y pavimentación de 10 Km. de camino troncal sin endeudar al municipio, y sin costo al vecino, ya que este debió soportar el 50% de incremento en la tasa vial municipal y el 100% en el inmobiliario rural.
Proponemos que la obra, pavimentación de caminos rurales, se haga sin costo ni al frentista, ni a propietarios del área de influencia.
2) Servicio de agua corriente y cloacas:
Se implementarán políticas teniendo como objetivo la racionalización en el consumo de agua corriente, y además se extenderá la cañería troncal sobre la cual se ampliará el número de pozos, y se incorporara un sistema de bombeo rotatorio automatizado, a los efectos de disminuir el deterioro, la contaminación y la salinización, producto de su uso intenso y sin control.
Reparación del tanque: a pesar de los publicitados y frustrados intentos, realizados hasta el presente, el tanque sigue perdiendo. Por lo tanto, se realizarán las gestiones necesarias a los efectos de lograr una solución definitiva.
Con respecto a la planta depuradora, la cual hoy no funciona, produciendo un grave daño al medio ambiente, ya que se arrojan los desechos sin tratar, se llevarán a cabo en el marco del Programa de calidad, las gestiones necesarias a los efectos lograr un correcto funcionamiento de la misma.
3) Red de gas natural:
Ampliaremos la red de gas natural a fin de dotar el servicio al 100% de la planta urbana, mejorando de este modo la calidad de vida de aquellos albertinos, que todavía no reciben este servicio esencial.
4) Pavimento de hormigón:
Desde 1983 al 2003, se pavimentaron con hormigón 119 cuadras, equivalente a 6 cuadras por año. Esta gestión no hizo una sola cuadra de pavimento de hormigón. El pavimento será prioritario en la gestión. A tal efecto se ejecutarán todos los planes, financiados con recursos propios, y/o de otras jurisdicciones, utilizando mano de obra local.
5) Viviendas:
Ejecutaremos los Planes de Viviendas instrumentados desde la Nación o la Provincia, garantizando personal idóneo, como así también, la calidad y la transparencia en las obras; en lo posible a través de empresas locales, con la compra de materiales e insumos a comercios de nuestra ciudad.
6) Plan de Ordenamiento Urbano:
Llevaremos a cabo un Plan de Ordenamiento Urbano que contemple la reestructuración y regulación del núcleo urbano de la ciudad de Alberti. El objetivo de este plan, es ordenar y diagramar el crecimiento urbano de nuestra ciudad, protegiendo y preservando aquellos sectores que conforman parte del patrimonio histórico.
7) Alumbrado público:
Procederemos a la reconversión del Alumbrado público en las calles de tierra, a los efectos de equipararlo con el servicio prestado en calles con pavimento. El objetivo es mejorar la calidad de servicio, y brindarle una mayor seguridad al vecino.
Propuestas en el área de Caminos Rurales:
A los efectos de revertir el estado actual de los caminos, pondremos en marcha un Plan Integral de la Reconstrucción de la Red Vial, que comprende:
1) Mantenimiento de los caminos:
Ensanche, abovedado, reparación de cunetas y alcantarillas, canalizaciones, entre otros.
2) 0800-Caminos: Con esto apuntamos a la necesidad de crear una línea telefónica gratuita que permita a los contribuyentes del agro comunicar el estado de los caminos y recibir una solución rápida del Municipio. Dicho número figurará en la factura de la tasa de red vial.
3) Inversión en maquinarias: Se acondicionará el parque vial con la adquisición de nuevas maquinarias, dando prioridad en el concurso de precios a empresas locales.
3) Incorporaremos veedores - fiscalizadores honorarios, cuya designación recaerá en contribuyentes residentes en los distintos cuarteles del partido, con la finalidad de promover la calidad en el servicio que presta el municipio.
4) Comisión fitosanitaria: Reflotaremos esta comisión para dar soluciones a la problemática de la existencia de acacia como plaga, que dificulta la reparación de los caminos.
5) Capacitación del personal: La capacitación es un factor esencial, para el logro de la calidad de la gestión.
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